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中建七局建装第一分公司:三措并举 提升党建考核实效

作者:常魁星   发布时间:2020-05-19 22:25:29   浏览次数:377

三措并举提升党建考核实效

中国建设传媒网讯(顾玉娟对考核低于85分的党支部书记,分公司将进行提醒谈话”5月19日,中建七局建装公司第一分公司对年度党建考核得分低于85分的项目党支部陆续开展提醒谈话,以问责倒逼各基层支部书记责任落实

第一分公司改进党建目标责任考核办法,坚持结果导向,聚焦党员干部政治理论学习三会一课、“三基”建设、宣传思想文化等重点指标和亮点工作,坚持“三改进一增加”,突出差异化考核,进一步传导责任、传递压力、激发活力,以精准考核调动基层党支部积极性,夯实基层党建工作

一是改进考核指标设置,完善考核体系。在公司给分公司下达的年度目标责任书基础上,有效结合项目实际情况下解年度指标。除常规的共性指标外,对新开工和收尾项目新闻宣传类指标减半,对大干项目不仅增加新闻宣传类指标数量,还另增创先争优指标,起到目标责任书下达真正作用。

二是改进考核加减分办法,精确项目分类。加分项目明确有突出贡献、获得各业务口表彰等加分情形减分项目明确抓落实不力、受到批评、造成不良影响等减分情形,并根据不同类别和程度制定不同的加减分标准。对分值超过85分但单项核心指标完成情况不佳和排名前三但是分值低于85分的也要酌情减分

三是改进考核问责机制,强化结果运用。分公司以问责倒逼责任落实党建考核结果与问题整改相结合,从严约谈问责,发挥“助推器”功效。对考核评定为“一般”等次且低于85分的,直接约谈该党支部书记。被约谈支部书记要根据约谈中反馈的问题,深入查找差距与不足,认真制定整改措施并抓好落实。对落实不力造成不良影响之后连续两个季度考核评定为“一般”且低于85分的,将向上级党组织提出降职或者免职请示,通过结果运用、奖优罚劣、激励鞭策,激发基层党务工作者干事创业热情








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