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中建七局总承包公司一届七次职代会暨 2019 年工作会士气高昂

作者:王来青 白银花   发布时间:2019-02-01 13:24:53   浏览次数:2723

  进入百亿企业俱乐部  再次吹响冲锋号

中建七局总承包公司一届七次职代会暨 2019 年工作会士气高昂

(中国建设传媒网 通讯员王来青 白银花)1月28日,中建七局总承包公司(以下简称总承包公司)在郑州召开一届七次职代会暨2019年工作会。该公司领导班子成员、三副总师、机关总部部门正职人员,分公司班子成员,各项目经理、总工、商务经理、青年员工代表、职代会代表等共计220余人参会。

本次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会、中央经济工作会议,以及国务院国资委中央企业、地方国资委负责人会议精神,认真落实中建集团、工程局党委各项工作要求,全面回顾总结2018年工作,分析当前形势问题,为打造最具竞争力的受人尊敬的高端总承包企业打下坚实基础。

会上,苏方毅首先传达了工程局2019年工作会议精神,并发表了题为《新征程砥砺奋进  新时代建功立业  为决胜公司品质发展新阶段而努力奋斗》的讲话。苏方毅强调,2019年是全面实现总承包公司“十三五”战略目标的关键之年,是决胜公司品质发展新阶段的攻坚之年,要坚持“稳中求进、做优做大”的工作主基调,围绕“规模提速、管理升级、精品提升、高端追求”的工作主题,聚焦“党建引领、市场为大、履约为根、品质为本、管理为基、团队飞扬”等六大板块工作,确保实现2019年局下达的合同额360亿元,营业收入115亿元目标,规模增速20%左右。

    苏方毅从总承包公司实际情况出发,就决胜公司品质发展新阶段,强调要做到“六个聚焦”:一是聚焦“三高”战略,强化双轮驱动,为决胜品质发展新阶段提供强大动力;二是聚焦价值创造,强化优质履约,为决胜品质发展新阶段集聚高端客户;三是聚焦品质提升,强化责任担当,为决胜品质发展新阶段提供坚强保障;四是聚焦内控管理,强化三级建设,为决胜品质发展新阶段构筑强大支撑;五是聚焦团队飞扬,强化以德为先,为决胜品质发展新阶段激发更大活力;六是聚焦中心工作,强化党的建设,为决胜品质发展新阶段把牢发展方向。

苏方毅号召,新的一年,让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在贯彻党中央、国务院决策部署上跟得更紧,在推进中建集团、工程局工作安排上抓得更实,勠力同心,奋发有为,全面完成2019年各项工作目标,以优异的成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

    此次会议,中建七局总承包公司党委副书记、总经理王宇光以《新起点奋发有为 再出发使命必达 为推动公司高速度高品质发展而不懈奋斗》为题作工作报告。王宇光指出,2018年,总承包公司坚持“稳中求进,做优做大”的工作主基调,践行高速度高品质发展要求,直面复杂多变的市场环境,高效应对诸多挑战羁绊,企业运营再获新成效,公司发展再上新台阶,呈现出稳健运行的良好态势。2018年公司新签合同额334.32亿元,同比增长14%;完成营业收入105.2亿元,同比增长23.3%;实现利润总额××亿元,同比增长34.1%;均再创历史新高。其中合同额、利润总额首次同时进入中建直营十强,营业收入首次突破100亿元,意味着总承包公司从此迈入大公司序列。

    王宇光强调,2019年,总承包公司全体员工必须树立强烈的使命责任感,认真学习领会局党委书记、董事长方胜利关于“打造千亿七局”的要求部署,认真学习领会局总经理江建端关于“建设一流企业坚定千亿目标”的总体方略;认真学习公司党委书记、董事长苏方毅关于“决胜公司品质发展新阶段”的总体安排,全公司上下统一思想、坚定信心,重点做好“六坚持”工作,全力以赴完成好全年目标任务:一是坚持双轮驱动,推动高端营销再提速;二是坚持持续优化,推动内控管理再提效;三是坚持优质履约,推动项目管理再提级;四是坚持品质提升,推动运营平稳再提能;五是坚持服务全局,推动人力资源再提质;六是坚持党建引领,推动全面从严治党再提档。







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