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直面问题谋发展 中建七局总承包公司五大要求开创2019年工作新局面

作者:余登辉   发布时间:2019-01-07 18:40:02   浏览次数:1181

 

(中国建设传媒网 通讯员余登辉)栉风沐雨见肝胆,砥砾奋进续华章。为深入贯彻中央经济工作会议精神,客观分析2018年工作不足,全面梳理2019年工作思路,1月6日上午,中建七局总承包公司(以下简称总承包公司)在总部15楼会议室召开了2019年工作务虚会,总承包公司领导班子成员,三副总师,总部各部门负责人共计40余人参加了会议。

会上,总承包公司各领导班子成员分别针对分管系统2018年工作存在的问题和2019年工作主要思路、设想进行了发言,对公司整体发展提出了相应建议总经理王宇光对各分管领导勇于“讲实话”不回避问题的工作分析、充分的工作思考和计划设想进行了肯定,并重点围绕市场营销与投资、公司“十三五”战略目标和三级机构建设等工作进行了形势分析和工作谋划。党委书记、董事长苏方毅对2018年工作存在的问题及原因进行了剖析要求公司上下要直面问题,强化危机意识,以“永远在路上”的韧劲与执着,开创公司2019年工作新局面。

苏方毅指出,要坚持和加强党的领导不动摇坚持“十三五”既定战略目标不动摇,坚持优质履约不动摇,坚持规模提速不动摇,围绕“规模提速、管理升级、精品制造、高端追求”的工作主题,聚焦“党建引领、市场为大、履约为根、品质为本、管理为基、团队飞扬”等“六大版块”工作,全面加强党的领导、三级机构建设、人才队伍建设、品牌建设、系统建设、创新驱动能力建设等工作

苏方毅强调,公司上下要统一思想、统一目标,围绕2019年工作主题,重点抓好五大方面工作:一是经营战略方面做到“四个坚持”:坚持“三高”营销战略、坚持“传统市场+融投资”双轮驱动、坚持转型升级、坚持海外业务大发展;二是内控管理方面做到“六个持续”:持续优化各个业务系统奖励、持续推进总部业务系统协同、持续推进执行力建设、持续推进工作督导、持续推进人才团队建设、持续用好问责机制;三是优质履约方面做到“四个强化”:强化快速建造、强化总承包能力建设、强化项目优质履约、强化分包分供资源管理;四是品质发展方面做到“五个加强”:加强财税研究、加强清欠、加强商务策划、加强底线管理、加强合规性建设;五是党建引领方面做到“八个必须”:必须坚持党的领导、必须坚持党政融合、必须积极自发学习、必须抓实基层党建、必须抓住本质谋发展、必须加强作风建设、必须勇于自我革新、必须加强沟通团结。

会议号召大家新的一年要勠力同心,奋发有为,为全面完成2019年各项工作目标不懈努力,以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼!

 







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