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中建七局总承包公司持续培育商务管理精英

作者:田亚博 刘 强   发布时间:2018-10-15 19:25:54   浏览次数:687

                              中建七局总承包公司持续培育商务管理精英

中国建设传媒网讯(通讯员  田亚博    金秋十月,桂花飘香。10月15日上午,中建七局总承包公司第二期商务经理高级培训班在郑州开班。本届培训班是该公司商务系统“雁阵计划”培训的第五期,是由头雁、成雁、中雁、青雁、雏雁五大提升体系组成的“雁阵计划”的中雁提升班第二期培训。为助推公司三级机构实体化运营,结合公司“精品提升”的发展主题,紧跟公司快速发展对人才培养的同步要求,本次参训人员除项目商务经理外,还安排了公司总部、分公司商务法务人员,合计参与培训人员65人。

本次课程设置中凸显“大商务、大法务”理念,课程推陈出新,主题明确,紧跟公司发展现状,课程设置有的放矢:

一为纪律规矩意识培训课程商务经理是项目管理的关键岗位,所以把纪律规矩意识挺在前面就显得重要,因此要提升政治站位,树立纪律规矩意识。本次课程第一天就设置了审计、纪检等相关课程。

二为法务专题课程法务专题课程以实际案例分析为主线,围绕公司法务合约、风险、诉讼配置为期两天的法务培训“大餐”,目的是打造一支 “商务强、法务亦强”的商务法务管理团队。

三为碧桂园风险管理演练课程为适应新战略客户的新要求、新标准,特设此项专题研讨课程,要求所有学员结课提供碧桂园项目管控策划方案,共同参与,共同策划,以便找出应对此类战略客户的新思路、新方法,规避有关风险。

四为三级机构实体化运营课程为保障三级机构实体化运营中商务法务板块的顺利工作,专设此项讨论及交流的课程,旨在提高机关服务质量,助推三级机构体系建设。

五为对标先进课程充分发挥榜样的力量,特别安排优秀项目经理(尤其是刚晋升的项目经理)、优秀金牌策划师、优秀结算专家展示典范课件,为学员提供借鉴。

为强化本次培训的成效,将采用个人积分、小组积分、笔试、论文、PPT展示、结业答辩等组合式考核体系对培训效果进行验收。还将根据培训效果分析,对下次培训课程进行优化,对个别成绩不理想的学员再开“小灶”,以达到整个“雁阵”一同前进的目的。







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