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北新建材:提质增效转型发展新典范

作者:   发布时间:2017-09-10 01:42:49   浏览次数:123

 ■北新集团建材股份有限公司

  北新建材于1979年在小平同志的亲切关怀下成立,1997年在深交所上市,目前已发展成为全球最大的石膏板轻钢龙骨产业集团(年产石膏板21亿平方米,轻钢龙骨30万吨)和中国新材料行业龙头企业,建设了覆盖全国的60家产业基地。2016年,经国务院批准,北新建材与航天、航母、高铁等国家名片一起荣获中国工业领域最高奖项——中国工业大奖;并被国资委作为中央企业提质增效转型发展新典范,首次以专刊工作简报上报国务院。

  一、在规模扩张的同时,实现经济效益和经营质量的同步增长

  2004年以来,北新建材实现年均净利润复合增长率达27%,资产负债率降至27%,净债务比例14.5%,总资产回报率(ROA)12.6%,销售净利润率17.97%,应收账款余额占营业收入比例2.3%。2016年实现利润总额17亿元,净利润15亿元,归属于母公司的净利润11.7亿元,EVA(经济增加值)10亿元,在规模扩张的同时实现了经济效益和经营质量的同步增长,在一个充分竞争、完全开放的制造业赢得超过50%的全国市场份额。

  北新建材十年前就开始进行“营运资本”管理和考核,对于所属业务单位不仅仅要求业绩增长,更要求业绩增长的质量,对于应收账款和存货进行考核,对于下属单位业务经营使用的营运资本收取财务费用,以严格管理、科学考核和有效激励来控制和引导业务单位不盲目做大,更不能为了做大而做大,决不能采用有风险的商业模式、收购有包袱的业务资产来实现做大规模。坚持按照国资委、中国A股上市公司、香港H股上市公司三类标准进行自我检测考核,通过对于三张财务报表进行360度检测分析,实现企业经营业绩持续提升、企业业绩质量持续提升、企业资产质量持续提升、企业抗风险能力持续提升,致力于打造360度无死角的三张财务报表。

  2017年上半年北新建材将全国石膏板布局规划提升为30亿平方米,继续保持产销两旺、量价齐升,主产品石膏板销量同比增长17.85%,归母净利润增长48.51%,各项生产经营指标保持较快增长。结合“一带一路”国家战略,全面启动全球产业布局,设立东南亚区、亚太区、中南非洲区、中东北非区、中南美洲区、俄蒙东亚区、中亚区等七大区域,制订了“争取占领全球50%市场份额”的战略目标,打造北新建材的钻石十年。

  二、制定和实施“制高点”战略,技术创新和品牌建设双引擎驱动

  北新建材制定和实施了“制高点”战略。2014年“以抢占制高点为核心的战略管理”荣获全国管理现代化创新成果一等奖。2007年公司正式把技术创新和品牌建设确定为战略双引擎,成效显著。

  北新建材是同行业唯一的国家级创新型企业和国家技术创新示范企业,在原有基础上拟将技术研发投入占营业收入比例提升至5%,处于全球同行领先地位。拥有国家级企业技术中心、国家级中心实验室和博士后工作站,在北京未来科学城投资建造了23万平方米的北新科学院和院士工作站,是全球最大的绿色建材和装配式建筑研发基地。北新建材牵头联合中国科学院、清华大学等29家全国顶级大学科研院所承担“十三五”国家重大研发计划专项课题,致力于打造全球领先、中国自主知识产权的“下一代高性能绿色智慧建筑体系”。

  北新建材自主开发的“以脱硫石膏为原料的年产3000万/6000万平方米纸面石膏板生产线成套技术”为燃煤电厂的副产品脱硫石膏实现了环保处理和资源综合利用。按目前21亿平方米石膏板产业规模计算,每年可消纳工业副产石膏2100万吨,折合减排二氧化硫约800万吨,减少碳排放约380万吨,产品替代实心黏土砖可以减少耕地破坏3万余亩,为我国发展循环经济和节能减排事业做出了重大贡献。

  北新建材成功打造了质量、技术、服务、效益、规模全面超越外资世界500强同行的中国高档自主品牌“龙牌”,人民大会堂和天安门城楼等国家重点工程、上海中心和北京中国尊等地标建筑乃至获得鲁班奖等国家建筑奖项的重点工程90%都是选用“龙牌”。2017年北新建材品牌价值达507亿元,位列“中国500最具价值品牌”第73位,位居新型建材行业第一位。

  三、探索实践“双线择优”精益管理模式,打造世界级工业标杆

  北新建材坚持“审慎投资、稳健经营、严控风险、有机增长”的经营原则,按照“聚焦+协同”原则进行组织机构整合和业务流程再造,打造“战略、经营、管理赶超外资,成本、效率、服务超越民营”的国有上市公司蓝筹股。

  为解决“一抓就死、一放就乱”的难题,北新建材依据“四个充分”(充分信任、充分授权、充分透明、充分监督)管理理念,探索形成了独具特色的“双线择优”管理模式:围绕客户和区域设立虚拟区域公司,组建全产品全业务、产供销一条龙、快速反应自主经营的业务经营部门;围绕产供销和研发等关键领域设立“业务型”职能部门,组建战略性协同性业务支持系统,实现“总部精干、业务强大”。既不是东方的金字塔层级管理模式,也不是西方的矩阵式管理模式,而是双线并行、双线耦合、双线竞合、双线择优。重要决策事项不由一个部门独立“黑匣子”运作,而是有第二个部门全程参与、交叉审核、提出竞争性替代方案,事事有人管、事事可替代,有效促进效率提升和效益改善。2016年,北新建材“双线择优”管理模式荣获全国国企管理创新一等奖。

  按照“业绩良好、管理精细、环保一流、品牌知名、先进简约、安全稳定”六星企业目标推行对标管理和标杆管理,全面推进“投资1亿元、年净利润5000万元”六星标杆企业计划,2016年所属全国60家基地已有11家实现六星标杆企业目标。

  四、推广“现场装配”板式复合墙体技术,将墙体改革进行到底

  对产品进行重新定位拓展市场空间。将石膏板、轻钢龙骨等产品组建成系统应用解决方案,重新定义为“板式复合墙体”,推动中国建筑结构、建筑体系、建筑习惯从“砌体”到“墙体”的改变;龙骨重新定义为“半结构支撑材料”,彻底改变龙骨作为隐蔽材料、辅助材料的被动局面,从根本上解决建筑物墙体吊顶开裂的问题。

  对装配式建筑体系进行研发和系统思考。装配化应该包括两个方面,一个是工厂预制后吊装到现场即“预制装配”;另一个是工厂化生产然后现场装配即“现场装配”,北新建材主要负责装配式墙体、装配式吊顶、装配式外装三个装配化。石膏板复合墙体替代传统的砖头砌块墙体不仅提高抗震减灾、防火隔声等性能,更可以提高10%的套内面积,推动房地产的供给侧改革,提高老百姓的获得感。

  北新建材研发的龙牌净醛石膏板系统甲醛吸附分解率高达93.9%,技术性能指标全球领先,已在北京APEC和杭州G20会场酒店墙体吊顶中独家应用,为全球领导人打造“零甲醛空间”,下一步将在住宅项目全面应用。北新建材现已成功研发达到七星级酒店隔声性能的66分贝石膏板隔音墙体系统、国家一级防火标准的4小时石膏板耐火墙系统。北新建材成功研发的“即装即住的装配式墙体”,包括表面涂装和面材已经在工厂完成,“现场装配、即装即住”,已在有关中央国家重点工程和住建部大楼成功应用,得到领导高度评价。

  作为一家建材企业,北新建材从“中国第一”、“亚洲第一”到“世界第一”,打造在规模、质量、技术、品牌、效益等方面全面超越外资世界500强同行的中国自主品牌,坚持走绿色发展、创新发展之路。未来,北新建材将继续坚持“绿色建筑未来”的产业理念,推进建筑、城市和人居环境的绿色化,致力于发展成为拥有自主品牌、自主知识产权、核心业务排名世界第一、具有世界水平的行业龙头企业和跨国公司,打造360度世界级工业标杆。









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